高层大换血为PRO7失意买单魅族还有
商业市场难有梦想!
以梦想为名，魅族沉寂8个月“精心”打磨，对采用双屏幕设计的PRO7寄予厚望。然而用户不买账、市场销量不佳，PRO7如今深陷泥潭，魅族想要再次赢得市场或许只能寄望于黄章的那款梦想机了。
日前，魅族董事长黄章也现身魅族论坛表示，会在魅族15周年之际推出纪念机型“15”，并由他自己亲自打造。算是给身处困境的魅族打了一针强心剂。沉疴重症用猛药，只是一针一针强心剂或许不足以让魅族重新振作，一场自上而下的变革才是黄章真正想做的事情。
这场变革起始于12月11日的大规模高管调整。
高层大换血12月11日，魅族科技下发内部邮件，对公司组织构架和相关高管职务进行调整。在这次人事调整中，魅族增设海外事业部、配件事业部和电商事业部，魅蓝事业部多条业务线被划至配件事业部下。
邮件显示，将任命郭万喜为海外事业部总裁，负责海外事业部相关业务及团队管理，向董事长/CEO黄章汇报工作。同时，魅族还任命他为魅族事业部副总裁，负责魅族事业部销售相关业务及团队管理。
此次调整中，魅族还晋升戚为民为公司高级副总裁，担任公司首席财务官(CFO)，负责财务管理中心、综合管理中心相关业务及团队管理，与总裁/COO白永祥一起协助董事长/CEO黄章，向董事长/CEO黄章汇报工作。
值得注意的是，黄章开始亲自掌管多个核心业务部门，并且戚为民得到提升拥有了同白永祥几乎同等的地位。一人升一人不变，也意味着白永祥的职务范围被缩减。据腾讯新闻消息，PRO7由白永祥主导，黄章最初反对，但因为白永祥的坚持，PRO7最终面向市场。如今PRO7销售情况不佳，魅族进行这样的人事调整不无道理。
梦想不能当饭吃三大事业部为“面包”努力人事调整固然重要，优秀的领导人无疑能够成为企业不断前行的重要驱动力。魅族曾因黄章而辉煌，不过自从黄章“归隐”，那个能与小米同台竞技的魅族已然落寞。如今的雷军和他的小米已然成为终端市场上顶层的存在，黄章的回归能否让魅族跟上时代和市场的脚步，我们不得而知，却值得期待。
其实这封内部邮件中，更重要的则是成立配件事业部、海外事业部和电商事业部。
魅族高级副总裁、魅蓝事业群总裁李楠表示，配件部门成为事业部，表明其重要性上升，希望能尽快拿出更多的配件丰富线上线下零售店。配件事业部的成立对于未来专卖店能否进军商场，抓住风口生存发展至关重要。而魅蓝也会和配件事业部紧密合作，为专卖店准备好新方向。
如今，国内智能手机市场趋于饱和，很难有突破性发展。如此一来，广阔的海外市场成为了各大手机市场眼中最大的面包。魅族在国内市场表现不佳，成立海外事业部一方面是扩展海外市场，实现曲线救国;另一方面也是寄望于从海外市场获得更大的资金回报。
不过，有专家认为，华为、中兴、小米、OPPO、vivo等国内厂商也早已开始在国外布局，魅族此番发力海外市场，或许大有机会，但仍需要考虑到于其他厂商的竞争，并非一片蓝海。
如果说，配件事业部和海外事业部的成立，是魅族为了更好的赚钱，那么电商业务部升级为电商事业部就把“赚钱”这件事变得更为赤裸裸了。
硬蛋网主编杨凯对手机市场有着深入的观察和研究，他表示，公司出现战略性失误时往往会伴随着高层换血、架构调整，魅族显然未能幸免。曾几次使魅族陷入窘境又重焕生机的黄章，是一记犹如双刃剑的猛药，好在魅族依然船小好调头，重新调整产品路线，提升盈利能力强的部门权重，魅族的新年至少不会再次迷茫。
环球网智能频道主编梁爽对《通信产业报》(网)记者表示，魅族成立三大事业部，黄章亲自挂帅，证明魅族存在的各种问题已经让公司走到了不能不调的时刻，黄章或许是想通过调整、换血谋求上市。她同时表示，高层的调整对于改变魅族在用户心中的形象其实效果并不明显，还是需要踏下心，做出更好的产品，才能得到更多用户的认可，这才是手机企业生存发展的基础。
周腾赞赏
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