食品经销商
实际控制人变更，高层换血，露露的明天……
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4月16日晚间，承德露露对外发布公告称，由于工作原因，管大源申请辞去公司董事长职务，辞职报告自送达董事会之日起生效。辞职后，管大源仍担任该公司董事职务。与此同时，担任公司监事会主席、监事职务的另外两位高管不再担任任何职务，承德露露高层大换血。
万向系“子承父业”
提及承德露露，就不得不说万向集团。
承德露露与万向的渊源要追溯到年，万向集团受让露露集团.5万股承德露露股票，又在年将其转让给万向三农。
随后，在年国企改制以后，经过几番变动，万向三农成为承德露露第一大股东，万向三农的实际控制人是鲁冠球，其持有该集团90%的股权，而鲁伟鼎仅持股10%。
鲁伟鼎，是著名企业家鲁冠球独生子，而鲁冠球正是被誉为中国民营企业“教父”、改革开放后的第一代企业家，已于年10月逝世，但是其创立的“万向系”在中国有着庞大的资产版图，可以说家喻户晓。
鲁伟鼎
鲁伟鼎如今接过了父亲的旗帜，通过董事局选举，一致通过实际控制人鲁伟鼎为万向集团公司法定代表人，担任董事长、首席执行官。万向系三大旗舰平台，即万向集团公司、万向控股、万向三农集团，目前均已划归鲁伟鼎名下。
《食品经销商》观察到，3月19日，承德露露发布公告称公司实际控制人发生了变更。由于持有承德露露40.68%股份的万向三农股权发生了变化，万向三农由鲁冠球之子鲁伟鼎全资持有%股权。至此，承德露露的实际控制人也正式从鲁冠球手中交接到鲁伟鼎手中。
鲁伟鼎上任不足一个月，承德露露高层便进行了大换血。
万向老将：管大源
管大源是万向系的元老级人物，早在年进入万向集团公司并成为其骨干之后，便跟随原掌门鲁冠球，率领万向系南征北战。万向集团旗下有4家上市公司：万向钱潮、万向德农、承德露露、顺发恒业。其中，管大源曾同时担任承德露露、万向德农、顺发恒业三家公司的董事长一职，可谓是分身有术。
管大源自年开始担任承德露露的董事长。他当时的任职对承德露露曾有着特别的意义，那曾是个新时代的开始。万向集团在年正式获得了承德露露的控制权，但在管大源担任董事长之前，原大股东露露集团一直主持经营工作。年，管大源当选为董事长，承德露露进入了“万向时代”。
此次管大源的辞职，公告称是因工作原因辞职，在辞职后继续担任公司董事职务。是隐退还是不愿接受新时代？
越来越瘦的现金牛
万向三农从年开始控股承德露露集团，该年的年报显示，其主营产品“杏仁露”年生产能力30余万吨，市场占有率高达九成，毛利率为32.59%。
但是十几年过去了，承德露露虽然仍是植物蛋白饮料的龙头老大，但其业绩已经无法与十几年前同日而语，根据年财报显示，杏仁露的年销量为24.16万吨，处于连续下滑阶段，而库存量约为3.63万吨，却比年上升了20.31%。
销量下滑、营收负增长、利润也从年开始减少。财报显示，承德露露营收21.12亿，同比下降16.22%；归母公司净利润4.18亿，同比下降8.3%。
销量下降、库存量上升，意味着运营效率变低，资本市场也给出了反应，年初以来，承德露露股价也是跌宕起伏。
数据显示，植物蛋白饮料市场在—年的复合增速达24.5%。
但是到了年，不止是承德露露一家，整个植物蛋白饮料市场的增速已经下降至两位数以下，再加上承德露露产品比较单一，一直以来高度依赖杏仁露，抗风险能力较弱，一旦出现行业性萎缩，承德露露首当其冲被波及，尽管公司也在研发其他产品，但是能力未能跟上，也没有取得太好的效果。
承德露露的自救运动
为了“自救”，年，新任总经理鲁永明上任，随之而来的还有公司内部的改革。
年，承德露露将核桃露、果仁核桃、花生露等新产品投放市场。同年，承德露露将原有的logo进行了全新升级，意在做“更好的自己”。于此同时，承德露露发布了五款新品，一改往日包装风格，露露瞄准植物蛋白市场潜力，全力开攻！产品年轻化，受众精准定位到儿童……这是露露新时期的自救方法之一。
年，承德露露还对其组织构架进行了调整，将原来14个部门优化合成7个部门+1个营销中心，强调了营销中心的核心地位……
年初，承德露露推出了热饮款露露杏仁露，一款适合在早餐中加热饮用的饮品。转化馈赠为早餐消费场景，承德露露意在开辟更加广阔的消费市场。
年第一季度承德露露销售额比去年同期增长13%，这可以说是一个很积极的发展苗头，随着热饮款露露杏仁露的上市，营销思路的变革以及营销力度的加强，露露渐渐激发了消费者的新热情。
在平安行驶了40余年后，万向系这艘商业巨舰迎来了新的时代，承德露露在少东家鲁伟鼎的带领下会驶向何方？如今的承德露露“内忧外患”，在变更实际控制人后，能否给承德露露带来实质性的变化，这是众多食品人关心的问题。
来源：证券时报，新金融观察，品途商业评论，野马财经等
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