国际高管换血之前，雅诗兰黛经历了什
面临外部消费市场萎缩以及倩碧、雅诗兰黛主线业务的全线下滑，雅诗兰黛不仅在业务架构上进行调整，在领导层结构上也进行大换血，分别由JaneHertzmarkHudis和JohnDemsey担任集团总裁和执行总裁，原总裁LynneGreene将于明年退休。
新官上任三把火
据了解，JaneHertzmarkHudis自年加入雅诗兰黛集团便担任全球品牌总裁，擅长市场营销。据公司透露，在她任职期内，雅诗兰黛品牌的净销售额增长超过40%。
值得注意的是，JohnDemsey此前主要负责倩碧的业务，擅长产品创新，现正对倩碧以及旗下男士护肤品牌做一次重大调整。
事实上，作为雅诗兰黛旗下的主打品牌——雅诗兰黛和倩碧在北美的销量持续走低。纽约金融咨询公司分析师RaymondJames此前在接受采访时表示，销量下降的部分原因是这些护肤品无法吸引年轻女性消费者。雅诗兰黛集团执行副总裁兼首席财务官TraceyTravis此前表示，不得不承认电视营销效果渐缓及数字营销效果持续增长都带来了冲击。
业绩罕见走低
对比全球三大化妆品集团近期财报，今年1-6月，欧莱雅集团实现营收.2亿欧元，同比增长14.7%；净利润18.8亿欧元（约合人民币.1亿元），同比增长8.5%；爱茉莉太平洋集团销售额为2.万亿韩元，同比增长23.3%；营业利润亿韩元（约合人民币31.6亿元），同比增长46.1%。
截至今年6月30日的财年，雅诗兰黛集团出现16年来的罕见负增长，营业收入和净利润双降。财年共实现销售.8亿美元，同比下滑1.7%；净利润10.89亿美元，同比减少9.6%。在中国市场，雅诗兰黛集团的压力加大。
来自北商研究院的分析认为，此次新上任的两位高管一个主打品牌营销，一个主打产品创新，这正是两个传统品牌需要改进的。在产品创新方面，无论是雅诗兰黛还是倩碧，明星产品仅有小黑瓶和黄油，创新力有所欠缺。另外，护肤品回购周期较长，而化妆品则会根据场合和穿着的不同需要经常购买。相比之下，集团旗下的mac和BobbiBrown则不仅产品出新较快，且不单依靠明星产品。
寻求新突破点
在主要品牌业绩乏力的情况下，寻求业绩增长点成为雅诗兰黛迫切的需求。因此，男士护肤品成为雅诗兰黛集团去年来努力的目标。数据显示，年全球男士面霜、乳液和美白等护肤品销售额为33亿美元。其中亚洲市场占据64%份额。这一领域在中国市场的年消费增速更是高达20%以上。这也让中国业绩仅占6%的雅诗兰黛集团看到了更多的潜力。
去年，雅诗兰黛集团便宣布大举进军男士护肤品市场。设立了专门的男士护肤品部门，管理倩碧男士、LabSeries男士品牌。在今年入股的韩妆集团HaveBe公司旗下的DotheRightThing品牌也是致力于男士护肤领域。
不过，就财年一季度的业绩看来，化妆品和香水两个品类推动了集团业绩回温，按固定汇率计算分别增长23%和18%。男士护肤品牌仍不是集团业绩增长主力。对于品牌而言，无论是雅诗兰黛还是欧莱雅集团或其他品牌，男士护肤系列非常少，往往只有一个。没有根据不同的护肤诉求和年龄差距让男士有更多选择。
调整高端产品线
在北美、欧洲市场一直走中高端路线的雅诗兰黛，在亚洲地区似乎面临诸多挑战。财年一季度财报显示，雅诗兰黛在美洲销售额为12.68亿美元，按固定汇率计算涨幅为17%；亚太地区的中国香港、中国内地、新加坡地区业务相对弱势，其中在集团业绩中表现强劲的海蓝之谜品牌在香港地区都出现下滑。亚太地区业绩有所改善，相较上财年四季度2%的跌幅，财年一季度的业绩有5%的增长。
或许是看到了两大传统品牌受到的冲击，雅诗兰黛去年来也快速扩充自己的品牌线，迎合更为广泛的消费群体，对高端美容、香水品牌、韩妆展开收购和入股举措，截至目前，旗下已拥有31个品牌。
来源：北京商报（有删减）
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