ldquo新旧动能转换我们怎么办r
新旧动能转换工程的实施，就像一枚巨石投入经济的商海，激起了层层水花。新旧动能转换因经济发展，企业生存而生，一方面是加快培育新动能，另一面是让旧动能焕发新生机。加快新旧动能转换,是一个生产大换血，让生产焕然一新的调整过程,也是一个充满希望，换发生机的发展过程。山钢新旧动能转换的实施，上有国家新旧动能转换的战略支持，中有省级政府的政策扶持，下有来自市场的“逼宫”，是顺势而为。在山钢严峻的生产经营形势下，新旧动能转换就像为山钢的生产经营注入一支强心剂，能实现企业更快更好发展的战略构想。新旧动能转换落实到企业生产，我认为重点在“一要解放思想，转换工作观念；二要转换工作思路，创新工作方法”。
首先要解放思想，转换工作观念。思想是行动的先导，转变观念、解放思想是做好一切工作的前提和根本。改变一切束缚生产经营，企业发展壮大的做法和规定，通过车间，班组的宣传教育和学习领会，使转变观念、解放思想渗入职工日常工作，使其常态化、制度化。让职工深入了解新旧动能转换的巨大的现实意义，在生产中打破固有思维模式和主观偏见的束缚，理清企业发展思路，拓宽工作思维，促进生产观念的转变和提升。莱钢深化精益管理、推行内部市场化运营这些先导性的经营理念，促进了职工的观念转变，已经取得了积极的效果。新旧动能转换的推行，会让职工再一次看到改革带给企业的生命力。
其次要转换工作思路，创新工作方法。用先进生产知识武装大脑，用大脑指挥双手，用双手改变原有的“死干、蛮干、瞎干”，没有任何效率的工作模式，向新的工作方法求效率、求效益。破除僵化消极的工作理念，积极工作，由“领导要我干”转变为“主动要活干”；爱岗敬业，“爱出新想法，敬出新思路”；找准生产薄弱环节，发散思维，大胆尝试，改革创新；对生产设备进行升级改造，科技项目攻关，合理化建议，都是将旧动能转换为新动能的良药，使“老树发新芽”，创造新的生产力。借助信息现代化的优势，利用通信和智能技术的巨大威力，继续发挥其在生产创新，信息反馈，设备点检等工作中的作用。
新旧动能转换的实施，已经为我们敲开了企业改革发展的大门，我们应该充分发挥企业主人翁的责任感，在不同的岗位上解放思想，转换思维模式，推陈出新，深入改革，群策群力，既要将“无中生有”的新技术、新业态、新模式作为企业发展的新方向，也要将“有中出新”的传统产业进行改造升级，让山钢的发展再创辉煌。
作者：万晶
本期编辑：王建婷
责任编辑：孙建
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这个全国荣誉，今年山钢股份独此一家！
我眼中的家风家教
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