Tiffany试图用毛线拯救生意，可能有
电影里没有坏事发生的Tiffany，这几年自己却并没有好运眷顾。高官换血，股价下跌，业绩低迷。
最近骨骼清奇的回形针，天价毛线球，褒贬不一；“蒂芙尼的早餐”成了网红店，在努力拉拢与年轻人关系的道路上，Tiffany开始了末路狂奔。
——萨默
当下，新崛起的品牌，对独立的年轻一代展开凌冽攻势，整个消费大盘因此发生变化；同时，受奢侈品市场放缓影响，Tiffany品牌策略未能及时调整，顺应潮流。自年开始，表现低迷，成为奢侈品行业过去三年最惨淡的公司之一。
“蒂芙尼是世界上最好的地方，那里不会有任何的坏事发生！”
这句台词来自电影《蒂芙尼的早餐》。经典镜头是奥黛丽赫本饰演的交际花，从yellowcab里钻出来，走上空无一人的纽约第五大道，站在Tiffany橱窗前，艳羡的驻足凝望，然后吃起了纸袋里的羊角面包。
没有坏事发生的Tiffany，这几年来自己却是坏事连连。经历了高管换血，股价下跌，产品吐槽，业绩低迷。
最近几款新品褒贬不一，“蒂芙尼的早餐”成了网红店，在努力拉拢与年轻人关系的道路上，Tiffany开始了末路狂奔。
末路狂奔之一不好好出钻戒的Tiffany，你会买个毛线？
让我们拨开故弄玄虚的现象，直面本质，来看一组对比图：
（左）设计师系列之sixteenstone钻戒，18K金铂金，镶嵌16颗圆形小钻，售价人民币。
（右）纯银毛纺纱线球，品牌官方图，像是逗猫的玩具，售价人民币。看到有网友质疑谁会买时，另一个好心的回答说，可能是郭敬明。
囧境之下，Tiffany积极发掘新的业务，讨好千禧一代，以刺激业绩加快复苏。
邀请极具争议的LadyGaga来代言并拍摄HardWear系列广告，本意是希望更好地向年轻消费者传达其创新决心。然而LadyGaga过于前卫的形象与品牌百年的温和印迹，产生浓浓的违和感。
日前推出的家居及“日常”系列，让Tiffany在繁多产品线之余，又增加了产品管理和库存管理的新风险。其中包含，毁誉兼半，售价1万的回形针和8万的毛线球，以及其他“奇葩”产品，比如，美元的宠物绳（献给王思聪的狗狗），美元的尺子（闭着眼睛考出好成绩！），美元的吸管（喝拉菲！）。
末路狂奔之二在售卖“Tiffany蓝”的路上还能走多远？
众所周知，Tiffany蓝是一个非常有记忆度的品牌形象，并且印刷的潘通色系里，确有“Tiffany”这一主题颜色。然而除了蓝和贵，还有什么呢？随着全球结婚率的下降和各个新锐设计品牌的崛起，Tiffany的经典产品六爪镶嵌钻戒，难以激荡起年轻人的购买欲望。
BlueBoxCafé“蓝盒子”咖啡馆，在奥黛丽赫本凝望的纽约旗舰店四楼，已开门营业，大排长龙，颇有我大国喜茶之气势。心驰神往的“蒂芙尼的早餐”售价29美元，午餐售价39美元，招牌下午茶售价是49美元。
正巧，前方小伙伴发来试餐体验，包含龙虾和牛油果的“第五大道沙拉”以及和品牌创始人CharlesLewisTiffany的灵感菜肴。据说味道正常而已，只是餐厅一片蓝色海洋，自拍上传很有亮点，排队三小时也就认了。
Tiffany蓝盒子咖啡馆，实在是一个危险之举。《蒂芙尼的早餐》以及赫本的形象，在这五十年里，等同于一座免费至尊广告位。
然而，将品牌的无形资产幻化为一座实体的咖啡馆，表面上看似乎将品牌IP化，提供度的体验；殊不知，这仿佛是赌徒手里最后一张王牌，出弓没有回头箭。
当消费者的好奇与想象，在品尝了牛奶华夫饼牛油果吐司之后得到了满足，再如何伴随着不灭的奥黛丽赫本，始终燃烧着“那是一个永远不会发生糟糕事情的好地方”的美好愿景？将高贵和神秘的外衣褪去之后的tiffany，还剩什么呢？
就好像，孩子们自从知道了圣诞老人不是从烟囱里爬出来送礼物的，于是童话就结束了。
把人们的经典之梦，兑换成了29美金的早餐店，在售卖“Tiffany蓝”的路上还能走多远？
末路狂奔之三靠钻石打下的江山，却被银饰挥霍着！
在诞生地美国，Tiffany是一个家喻户晓的品牌。第五大道旗舰店，收藏了一枚.54克拉的“蒂芙尼传奇黄钻”，是世界上最大、最璀璨夺目的黄钻之一。许多纽约人会骄傲的说，Tiffany黄钻见证了我们的人生！
年，蒂芙尼推出了最为经典的Setting系列钻戒，最大限度地衬托出了钻石，使其光芒得以全方位折射。立刻成为订婚钻戒镶嵌的国际标准。到19世纪末，蒂芙尼的实力已经与欧洲珠宝商不相上下，顾客中包含有欧洲王室与富豪，创始人查尔斯·蒂芙尼则被美国媒体称为“钻石之王”。
为了强化和稳坐钻石之王的宝座，Tiffany不遗余力的在全球范围的推广钻戒，以及年特别推出的黄钻系列。然而，这些被前人打下的良好基石，如今却被银质饰品挥霍着。这样会很直接的导致两个后果：
一，消费者种下“Tiffany是卖银饰”的印象，直接打击“钻石之王”的招牌。就好像，爱马仕以精致的贵族马具出名，却走下凡间，为东莞厂妹推出高端定制小羊皮劳保手套。在厂妹们拍手感恩的时候，birkin的包包已经无人问津......
二，为讨好年轻人而设计的产品，却非年轻人可以承担的价格。雷声大雨点小，难以驱动真实的销售。
虽然短期内创造了话题热度，却直接伤害了“钻石之王”的品牌基因。短期利益与长期品牌战略，孰重孰轻？
让我善良的为品牌支个招，尽快叫停银质产品营销及其哗众取宠的价格，取而代之的是，借用这些产品的创意，去传递Tiffany是一座经典的“houseofdesign”（设计之家），去表达因为“品牌源头”而诞生的美好。引导消费者树立“美好的设计带来美好的生活”这一凝重的品牌资产。回归奢侈品的品牌管理原则，而非用短期口碑博眼球，赌未来。
末路狂奔之四下滑业绩谁负责？高官团队大换血
品牌财年全球净销售额年内下降3%，同店销售额则下滑6%。
年第一季度更是录得自金融危机以来最差业绩。
截至年7月31日的三个月内，同店销售连续7个季录得下滑，跌幅为2%。
董事会失望之余刀起刀落。
旧任集团主席Michael自年加入公司以来，低调实干，并一手推动了品牌的黄钻事业，带动了Tiffany，乃至整个钻石市场对黄钻的重视与信心！临了快退休了，搞了个晚节不保。
旧任CEO－Frederic在位期间多次visit中国市场，对蓬勃发展的互联网事业相当感兴趣。并主张从理性的角度去推广订婚钻戒，更加符合男性购买观点。
看到有些新闻，称旧任创意总监Francesca在位的四年碌碌无为，这是一个非常糟糕的误导。她经手的作品，包括BLUEBOOK高级珠宝系列，T系列，以及HardWear都叫好又叫座。摇身一变，品牌迎来了新首席艺术官ReedKrakoff，老东家是美国本土品牌Coach。细思极恐......
（真的吗？）
这场复杂的高管运动，血淋淋的说明：面对品牌老化和市场萎缩，高层先革了自己的命。从资本方到董事会都头疼的销售额与利润的双双下滑，充分说明该品牌正经受着市场残酷的批评与洗礼。
尾声，以及献给明天！
年，创建于美国low曼哈顿的珠宝品牌TiffanyCo，已经走过了个年头。矗立在纽约第五大道的全球旗舰店，正与Trumptower（特朗普大楼）比邻，形成了一个有趣的现象。百年的老牌资本主义品牌，和风头正劲当代政治人物，用不同的形式，传输着美国价值观。
每个时代的品牌，都是时代的产物，用物像传达着当代文化。岁月流淌，文化蔓延，全世界生机勃勃的成长着一代代有好奇心的成年人。他们爱上一些品牌，也抛弃了一些。若想长盛不衰，则必须真正的理解当代精神，引领时代思潮。
祝福每一个身负百年传承的奢侈品，用过往的经验，照亮前行的道路。
小互动：如果给你2万元人民币，你会买Tiffany的产品吗？YesorNo？
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